تابعونا على الشبكات الاجتماعية

  • Grey Facebook Icon
  • Grey Instagram Icon
  • Grey LinkedIn Icon
  • Grey YouTube Icon

إتصل بنا

 

لمياء صوالحي -  مركزة السنة التحضيرية

 lamya@mta.ac.il    mustakbal@mta.ac.il 

6802352 -03  

ישראל בורוביץ תמונה 2_edited.jpg

لقب ثاني في مجال الاستشارات والتطوير التنظيمي .M.A

العميد

بروفيسور يسرائيل بوروفيتش

ألعميد: بروفيسور يسرائيل بوروفيتش

رئيس البرنامج: دكتور رفائيل شنير

هدف برنامج الدراسات لللقب الثاني MA في مجال الاستشارات والتطوير التنظيمي

هدف برنامج الدراسات لللقب الثاني MA في مجال الاستشارات والتطوير التنظيمي
نحن نعيش في فترة تغيّرات متسارعة ذات تأثير واضح على تحديد أهداف الشركات وطرق تشغيلها في خضم مواجهتها لتحديات تكنولوجية, اقتصادية, ثقافية, اجتماعية, وسكانية من دون أن تكون لها إجابات حصرية وواضحة لهذه التحديات.
في واقع كهذا، يأتي دور الاستشارات والتطوير التنظيمي ليلبيا احتياجات سوق العمل. تدريب الاستشاريين لمعالجة هذه الأمور، هو هدفنا من هذا البرنامج الدراسي، وتخريج مستشارين على مستوى عالٍ من المعرفة والمهارة.

جمهور الهدف

أصحاب اللقب الأول على الأقل من أي مؤسسة أكاديمية معترف بها في البلاد، في أي مجال كان.
يتعلق المنهج بمجالات علم النفس, العلوم السلوكية,علم الاجتماع, الإدارة, إدارة الأعمال والعلوم الاجتماعية

تكييف البرنامج للعاملين

الساعات الدراسية مركزة في يوم ونصف ( لا يشمل التدريب العملي )

ألدراسة تبدأ الساعة 12:00

سنة أولى 26 ساعة أسبوعية

سنة ثانية 16 ساعة أسبوعية

مدة التدريب العملي هي 4 ساعات (مرة كل أسبوعبن في كل فصل )

الحد الأدنى للتدريب العملي عو 24 ساعة شهريا والحد الأقصى هو 40 ساعة شهريا

مميّزات البرنامج

تغطية متماسكة ومتقدمة للموضوع ودعم البنية التحتية
تغطية المحتوى والمهارات الأساسية في موضوع الاستشارات والتطوير التنظيمي
التعرف على آليات العمل Toolbox
يرجى الإنتباه إلى أن التدريس يعتمد على التعلم الشامل والمنهجي لأربعة مواضيع أساسية في الإستشارات والتطوير التنظيمي وهي الاستراتيجية التقنية, البنيوية, العمليات البشرية, وأدارة الموارد البشرية
عرض طرق العمل لمستشيرين تنظيميين في القطاعات الثلاث: الخاص, العام, الثالث (الجمعيات) وفي الشركات العائلية
صياغة الهوية المهنية الشخصية، وهو عنصر هام في برنامج التعليم لأنه يعمل كدليل ومرشد للمبتدئين حيث يعمل على مساعدتهم في الإدارة الذاتية لحياتهم المهنية في المستقبل
توفير الأدوات الكمية والنوعية في بحث المنظومات
الإشارة إلى قضية الاختلاف الثقافية عند الاستشارة والتطوير التنظيمي
برنامج اللقب الثاني في الاستشارة والتطوير التنظيمي في الكلية الأكاديمية تل أبيب يافا هو الوحيد على مستوى المنطقة الذي يعتمد على رسوم تعليم عامة​

ألتوظيف في هذا المجال

كل الشركات والمنظمات الكبيرة في إسرائيل تستخدم اليوم خدمات استشارة وتطوير تنظيمي، سواء بواسطة قسم داخلي مختص أو بواسطة شركات استشارة خارجية (وأحيانًا بواسطة طواقم مختلطة من الاستشاريين الداخليين والخارجيين).

استخدام خدمات الاستشارة والتطوير التنظيمي آخذ في التزايد أيضا في الشركات المتوسطة والصغيرة، خاصة في مجال الهايتك. من بين المنظمات التي تستخدم خدمات الاستشارات والتطوير التنظيمي، هنالك الوزارات الحكومية، البلديات والمجالس المحلية، شركات القطاع العام، التأمين الوطني، صناديق المرضى، مؤسسات التعليم العالي، البنوك، الشركات الخاصة، وحتى المنظمات غير الربحية.

خدمات الاستشارة والتطوير التنظيمي تستهلك اليوم في كافة مركبي الاقتصاد الإسرائيلي. سيكتسب خريجو البرنامج فهما متعمقا في مجال الاستشارة والتطوير التنظيمي، بناءً على معرفة أكاديمية واسعة متعددة التخصصات مع خبرة عملية. لذلك، ستكون خدماتهم مطلوبة في السوق. من المتوقع أن يزيد تعرف الطلاب على أنواع الاستشارات المقدمة في القطاعات المختلفة (الخاصة والعامة والثالثة) والشركات العائلية زيادة جاذبية التوظيف لديهم.